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企業中、基層主管管理認知實務運用

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 C課程大綱︰

壹‧中、基層主管應有的認知       

(一)現有經營環境分析
(二)現今企業的經營特色
(三)認識組織架構

貳‧中、基層主管工作管理內容                       

(一)品質管理
(二)成本管理
(三)服務管理
(四)安全管理

参‧中、基層主管必須了解之管理技術

(一)解決問題與改善問題之認
(二)發掘問題的手法
(三)分析及確認問題的方法
(四)改善問題的手法

肆‧中、基層層主管對處理人之認知

(一)人際關係
(二)人際關係之應用

伍‧中、基層主管對領導統御之認知

(一)了解部屬的方法
(二)如何提高部屬士氣
(三)如何成為一位好主管
(四)如何使員工能力提升
(五)員工績效考核之概念

陸‧實例研討

柒‧結論與Q&A