C課程目的︰
一、培養企業內主管PDCA之觀念
二、塑造公司團隊管理
三、對年度之目標與計畫有預測之能力
四、善用經營規劃來做好流程改善，提升企業績效
C課程大綱︰
一、目標管理工作系統展開
二、總經理年度政策及方針之做成
三、年度營業目標之設定
四、年度生產目標之設定
五、各部門施政重點計劃的做成
六、年度預算的做成
七、年度經營計劃及預算案的做成
八、如何擬定年度經營計劃與目標管理
九、「年度經營目標＆計劃」研討會的實施：M.B.O會議
十、年度經營目標、計劃與預算案的確認
十一、目標的檢討＆修正—經營會議的實施
十二、Ｑ&Ａ
